1,9 tỷ khán giả và sự bùng nổ giá trị thương mại của UEFA C…

Với lượng khán giả toàn cầu chạm mốc 1,9 tỷ người trong mùa giải 2025/26, giải đấu danh giá nhất cấp câu lạc bộ châu Âu đang khẳng định vị thế là thực thể thể thao có giá trị khai thác thương mại hàng đầu thế giới.

Kỷ lục về quy mô tiếp cận và tương tác số

Theo dữ liệu từ Nielsen Sports, con số 1,9 tỷ lượt xem trực tiếp trong mùa giải vừa qua là mức tiếp cận cao nhất kể từ giai đoạn 2017/18 – thời điểm các gói bản quyền phát sóng miễn phí còn phổ biến. Việc duy trì và phát triển lượng người xem khổng lồ này, bất chấp sự chuyển dịch sang các nền tảng trả tiền, cho thấy sức hấp dẫn nội tại của giải đấu vẫn không ngừng tăng lên.

Hiện tại, UCL sở hữu cộng đồng người hâm mộ trung thành lên tới 860 triệu người. Không chỉ dừng lại ở truyền hình truyền thống, sự bùng nổ còn được ghi nhận trên các nền tảng số. Tổng lượt tương tác trên mạng xã hội liên quan đến UCL, các câu lạc bộ và cầu thủ tham dự đã vượt ngưỡng 1,51 tỷ lượt. Đặc biệt, giá trị truyền thông trung bình cho mỗi bài đăng trên các kênh chính thức như TikTok hay Instagram đạt gần 85.000 Euro. Đây là minh chứng cho khả năng chuyển hóa tương tác thành giá trị thương mại định lượng cho các thương hiệu đồng hành.

Sự gia tăng đột biến của giá trị tài trợ

Sức hút từ lượng khán giả khổng lồ đã đẩy chỉ số chất lượng tài trợ (QI) tăng từ 30% đến 40% so với cùng kỳ năm trước. Hiện nay, một gói tài trợ trung bình cho Champions League có giá trị hơn 50 triệu USD mỗi năm. Tuy nhiên, các chuyên gia của Nielsen dự báo con số này sẽ còn "tăng vọt" khi giải đấu bước vào chu kỳ bản quyền mới.

Sự tăng trưởng này được thúc đẩy một phần bởi thể thức thi đấu mới. Đây là năm thứ ba giải đấu áp dụng cấu trúc vòng phân hạng với 36 đội tham dự thay vì chia bảng truyền thống. Hệ thống này không chỉ tăng số lượng trận đấu đỉnh cao mà còn kéo dài tính cạnh tranh, giúp tối ưu hóa quyền lợi hiển thị cho các nhà tài trợ trong suốt mùa giải.

Chuyển dịch chiến lược trong chu kỳ 2027/28

Giai đoạn hiện tại được xác định là năm cuối cùng của chu kỳ thương mại cũ. Từ mùa giải 2027/28, UEFA cùng đối tác chiến lược Relevent sẽ áp dụng những thay đổi mang tính bước ngoặt để hiện đại hóa mô hình tài trợ thể thao.

Một trong những thay đổi đáng chú ý là sự xuất hiện của tập đoàn đồ uống AB InBev, đơn vị sẽ thay thế Heineken sau mối quan hệ đối tác kéo dài ba thập kỷ. Bên cạnh đó, UEFA sẽ triển khai mô hình bán gói bản quyền "combo", kết hợp Champions League với Europa League và Conference League. Cách tiếp cận này cho phép các thương hiệu tiếp cận đa tầng đối tượng khán giả và linh hoạt hơn trong thời hạn hợp đồng, thay vì bó buộc vào chu kỳ 3 năm như trước đây.

Ông Andy Milnes, Trưởng bộ phận Thể thao tại Nielsen Sports khu vực Anh và Ireland, nhận định: "Champions League tiếp tục là tiêu chuẩn vàng cho các tài sản thể thao toàn cầu. Việc chuyển dịch sang các gói tài trợ đa tầng và linh hoạt về thời hạn phản ánh xu hướng hiện đại, nơi các thương hiệu đòi hỏi những cam kết dài hạn có thể đo lường lợi nhuận trên cả nền tảng phát sóng trực tiếp lẫn kỹ thuật số."

Với nền tảng tài chính vững chắc và lượng khán giả không ngừng mở rộng, UEFA Champions League không chỉ là một giải đấu bóng đá, mà đã trở thành một cỗ máy kinh tế vận hành hiệu quả, thiết lập những cột mốc mới cho ngành công nghiệp thể thao toàn cầu.